Что нужно для успешной wellness-программы?
30.07.2019
Здоровье персонала – важнейший ресурс любой компании. А такой показатель, как оценка модифицируемого риска, внедренный в wellness-программу, наглядно показывает, приносит ли программа свои плоды и помогает в ее подготовке и корректировке.
Оценка модифицируемого риска (ОМР) позволяет проанализировать медицинские проблемы каждого сотрудника, готовность работника к изменению образа жизни и мотивацию к участию в программах. По этому принципу участников программы удобней делить на группы риска и планировать мероприятия для каждой из групп.
Сотрудник, который проходит оценку риска модифицируемых факторов ежегодно, обходится компании на 12,6% дешевле и пропускает на 3,6% рабочего времени меньше.
В качестве примера интересен кейс американской медицинской организации здравоохранения «Bon Secures». Несколько лет назад в компании внедрили программу корпоративного здоровья, целью которой было понизить общий уровень заболеваемости и уменьшить потери компании, связанные с абсентеизмом. Показатель ОМР пришелся тут как нельзя кстати, так как на 15% работающих приходилось до 70% пропусков по болезни.
Ситуация осложнялась тем, что приходилось работать с медицинским персоналом, и прежде всего, с медицинскими сестрами. В соответствии с должностными обязанностями, они уделяли время пациентам и не концентрировались на состоянии собственного здоровья.
Разработанная программа состояла из трех уровней:
- Ежегодная оценка модифицируемого риска сотрудников, состоящая из следующих параметров: демография, пол, возраст, должность, уровень заболеваемости, факторы риска, связанные с образом жизни и наследственностью, уровень абсентеизма – процентное соотношение пропусков по болезни в течение последних трех лет.
- Мероприятия по изменению привычек, программа отказа от курения, профилактика сердечно-сосудистых заболеваний и диабета.
- Программа, направленная на борьбу с излишним весом и его уменьшением, так как средний индекс массы тела сотрудника компании составлял более 27,5.