Какие способы мотивации работают лучше всего?

Для любой компании опытная команда также важна, как и грамотная стратегия. Тем более, что удержать ключевых сотрудников – задача не из легких. Как с ней справляются крупные международные компании в России?
Результаты исследования мотивации персонала, проведенного в компании Kelly Services CIS, показали: большинство сотрудников приходят в компанию за зарплатой и карьерой, а уходит из-за рутины и плохого руководства. Основными мотиваторами сотрудники считали высокую оценку результатов труда, этичное поведение коллег и руководства, а также интересные задачи.

В IBM Corporation часто используются менторские программы, где ментором выступает человек, ставящий перед собой карьерные цели, сходные с его подопечным. Ментор должен пользоваться полным доверием и уважением, мог помочь разобраться в любых вопросах – от профессиональных до личных.

Другая практика, успешно реализуемая в российском отделении IBM, – «побыть тенью», то есть провести день со старшим руководителем, присутствуя на всех его встречах, наблюдая, какие вопросы приходится решать, как распределяется время и принимаются решения.

В консалтинговой компании PwC распространены различные тренинги повышающие нематериальную мотивацию сотрудников. Например, на одном из них участникам выдали двадцать карточек с различными мотивационными утверждениями, включающими и аспекты денежного вознаграждения, попросив выбрать самую важную. Практически все участники тренинга выбрали одну и ту же карточку: «Я чувствую, что в компании меня ценят и дорожат мной».

Исходя из богатого опыта российских и зарубежных компаний, можно сделать вывод, что при выборе способа мотивации следует опираться на личность человека, а не автоматически использовать одни и те же методы ко всем работникам – что будет мотивировать одного работать в полную силу, второго ничуть не заинтересует. Для тех, кто заинтересован в профессиональном росте, важно обучение и постоянное повышение квалификации. Для людей, которые стремятся больше времени уделять семье или личной жизни – гибкий график или повышение зарплаты.

Материал подготовлен на основе статьи Forbes