Какая корпоративная культура нужна современному бизнесу?

Корпоративная культура есть в любой компании. Если о ее создании никто не позаботился, она все равно будет существовать в фоновом режиме – либо мотивирующая или демотивирующая. Потому что любая организация – это люди, проводящие большую часть суток на работе.

Парадоксально, что в большинстве российских компаниях к корпоративной культуре относятся как к игрушке, не учитываю, что это мощнейший бизнес-инструмент. А ведь крепкая и уникальная культура привлекает лучших кандидатов и в дальнейшем не дает им уйти в другую компанию.

Чтобы не полагаться на волю случая, главе компании необходимо взять бразды правления в свои руки. Без его участия создать крепкую корпоративную культуру невозможно – точно также, как и решить любой операционный процесс, будь то вывод нового продукта на рынок или планирование бюджета.

После того, как HR-департамент вместе с руководителем четко сформулируют видение и ценности компании, первые 20 или 30 собеседований лучше провести совместно. Так сразу станет понятно, каких именно кандидатов ценит глава компании, а у рекрутера четко сформируется понимание, кто «наш», а кто «не наш». Сотрудники, соответствующие вашим корпоративным идеалам, будут по-настоящему разделять принципы вашей корпоративной культуры.

Операционные процессы в вашей компании, которые могут положительно повлиять на общую производительность, должны быть прозрачны для сотрудников. Если вы заявляете о готовности к изменениям и делитесь своими мыслями с подчиненными, достичь общих целей гораздо проще. Когда человек чувствует, что ему доверяют, то становится более вовлеченными и мотивированным.

Заботьтесь о здоровье своих сотрудников. Чтобы мозг работал на полную мощность, ему необходимы регулярные перерывы. Проводились множество исследований по определению оптимальной продолжительности перерыва, которая способствует максимальной производительности. Результаты показали, что с 9-минутными перерывами каждые 51 минуту работы, повышалась производительность и снижались уровни стресса для сотрудников.

Не забывайте о влиянии стрессовых факторов на коллектив. В любой компании они есть – срочные проекты, недовольные клиенты, работа допоздна. Помогите своим сотрудникам в этой нелегкой борьбе – введите семинары по борьбе со стрессом. Загляните на страницу наших корпоративных мероприятий – цикл лекций «об отношениях» поможет вашим сотрудникам спокойней относится к трудностям, стать уверенней и повысить собственную эффективность. А чтобы Вы могли ознакомиться с нашим форматом проведения мероприятий и оценить его преимущества мы проводим первую лекцию из цикла БЕСПЛАТНО.