Исследования: чтобы повысить продуктивность сотрудников, нужно заботиться об их благополучии
10.03.2021
Исследования: чтобы повысить продуктивность сотрудников, нужно заботиться об их благополучии
Многие компании внедряют корпоративные оздоровительные программы по одной простой причине: здоровые сотрудники – это выгодно. Каждый день, проведенный на больничном, оборачивается для компании финансовыми издержками. В доказательство приводим результаты недавних международных и российских исследований.
- По данным исследования Института общественного мнения о влиянии стресса на рабочем месте, 67% работающих россиян регулярно испытывают стресс, причем женщины сильнее подвержены негативным эмоциям: 72% против 58% у мужчин. Причин для эмоционального выгорания много, и руководитель должен уметь определять его признаки. Самые распространённые стресс-факторы – это проблемы в процессе работы и собственные ошибки, переработки, монотонная деятельность, конфликты с коллегами и начальством также влияет на развитие стресса и выгорания.
- По данным аналитического центра «Альфастрахование» в среднем пик профессионального выгорания в России приходится на четвертый год работы в одной компании: его испытывают 47% респондентов с таким стажем работы, показал опрос. Меньше всего усталость и раздражение от работы свойственны людям, которые трудятся в компании первый год (5%) или десятый год (7%). Каждый второй из «сгорающих на работе» регулярно задерживается в офисе, 34% трудятся в выходные, 24% страдают от однообразия рабочих задач, 9% более трех раз в год ездят в командировки. А 2% признаются в болезненной зависимости от мнения начальства.
- Исследование Института Гэллапа показало, что люди, которые успешно сочетают пять «элементов благополучия», лучше работают. Пять составляющих успеха – это карьера, социальный, финансовый, физических и общественный аспект. Под карьерным благополучием понимается удовольствие от того, что вы делаете каждый день, и мотивация для достижения целей. Под физическим – здоровье и энергия на повседневные дела, под социальным – присутствие в жизни поддерживающих отношений и любви. Под общественным – симпатия к месту, где вы живете, чувство безопасности и гордость за него. Под финансовым – управление своими финансами для снижения стресса и повышения безопасности.
- Счастливые сотрудники на 13% продуктивнее, выяснили в Оксфордском университете. Исследование, проведенное Школой бизнеса Оксфордского университета (Oxford University's Saïd Business School) в сотрудничестве с Британской телекоммуникационной компанией BT, выявило убедительную связь между счастьем и профессиональной результативностью. Исследование также учитывало местные погодные условия и выявило явную отрицательную связь между неблагоприятными погодными условиями и счастьем работников. Важно отметить, что счастливые работники не работают больше часов, чем их недовольные коллеги - они просто более продуктивны в течение рабочего времени.
- По данным международных исследований, проведенных в 2006 году, было доказано, что счастливый человек результативнее работает. Причем хорошее настроение увеличивают производительность труда до 12%.
Современные компании активно внедряют программы поддержки здоровья – wellness program, делая это неотъемлемой частью своей корпоративной культуры. Раньше тренд задавали производственные компании, так как потеря специалиста в нефтедобывающей сфере или металлургии обходилась компаниям очень. Но очень скоро к поиску рабочих моделей защиты здоровья сотрудников присоединились и остальные компании.
Главный принцип well-being – это поддержание баланса между физическим, эмоциональным и финансовым благополучием, а также формирование осознанного отношения людей к собственному здоровью. Таким образом, сотрудник компании не просто пользуется предоставленным социальным пакетом, но и с помощью работодателя учится «быть здоровым».
Поэтому особое внимание в рамках well-being уделяется профилактическим мерам, будь то отказ от курения, лекции по питанию или йога в обеденный перерыв. Многие компании уже оценили эффективность превентивной работы по оздоровлению своих сотрудников – профилактика экономит средства компании и рассчитана на долгосрочный эффект.
«Культура здоровья» предлагает управлять здоровьем компании с помощью программ Team Well-being, цель которых – формировать здоровые привычки и распространять простые рецепты осознанной заботы о себе и близких.
Подробнее о наших программах: https://cultureofhealth.ru/corp/
Ссылки на исследования:
https://www.gallup.com/workplace/215924/evolve-programs.aspx