Все новости

Нет рутине! Как мотивировать сотрудников на выполнение монотонной работы?

17.05.2019
Нет рутине! Как мотивировать сотрудников на выполнение монотонной работы?

Рутина встречается повсеместно: с ней сталкиваются и рядовые сотрудники, и топ-менеджеры. По данным образовательной платформы Udemy, почти половина сотрудников мировых компаний 43% считают свою работу скучной. Так что для работодателя и HR-специалистов вопрос мотивации персонала стоит особенно остро, и лучше всего здесь поможет нематериальная мотивация.

Конечно, с одной стороны невозможно заставить сотрудника взбодриться и вернуть былой энтузиазм к наскучившей работе. Но можно вдохновить его на это. Мотивация становится эффективной, когда в результате выигрывает и сотрудник, и работодатель. Попробуйте один из способов ниже для предотвращения выгорания на работе, повышения уровня продуктивности и вовлеченности в рабочие процессы.

  1. Переключите сотрудников на новые задачи. Если человек устал от однообразной работы – познакомьте его с другой. Более широкий спектр задач не только снижает их однообразие, но и дает возможность повысить взаимозаменяемость сотрудников на случай отпусков и больничных. К тому же это хороший шанс для человека попробовать себя в разных направлениях и увидеть, что ему удается лучше.
  2. Дайте немного свободы. Люди большую часть времени проводят на работе, поэтому загонять их в жесткие рамки не всегда правильно. Здесь речь идет не только о возможности работать в наушниках, слушая любимую музыку, или делать пятиминутный перерыв на игру в настольный теннис. Важно позволить сотруднику проявлять инициативу, делиться своими мыслями по улучшению какого-либо процесса, даже если это не входит в его компетенции. В идеале руководители отделом и департаментов должны рассматривть все поступающие идеи и давать обратную связь. Это может быть любое направление: корпоративная культура, работа сервисов, внедрение технологий и т.д.
  3. Попробуйте сменить обстановку. Часто человека демотивирует не сама работа, а однообразная обстановка. Можно изменить часы работы, посадить в новый кабинет или перевести из одного угла опенспейса в другой. Многочисленные исследования подтверждают, что людям время от времени необходимо менять обстановку: так у них развивается гибкость мышления и приходит желанное чувство разнообразия.