Все новости

Психическое здоровье персонала – это важно

26.03.2019
Психическое здоровье персонала – это важно

Когда сотрудник говорит, что ему нужен дополнительный выходной для восстановления психического здоровья, чаще всего это воспринимается скептически: мы думаем, что на самом деле человек занимается домашними делами или отправляется по магазинам. Тем временем многие зарубежные компании побуждают сотрудников брать дни психического здоровья и использовать их по прямому назначению. В зависимости от политики компании день психического здоровья может учитываться как больничный или как отгул по личным причинам.

Бостонская софтверная компания HubSpot предоставляет 1800 сотрудникам гибкий график и неограниченный отпуск, чтобы они могли взять время на отдых, не чувствуя себя обязанными объяснять причины. Цель – создать комфортные условия для сотрудников, не вынуждая их раскрывать личные проблемы.

Американская инвестиционная компания Prudential Financial предоставляет работникам гибкий график и доступ к консультациям профессиональных психотерапевтов, а American Express дает своим сотрудникам возможность прямо в офисе получить бесплатную консультацию специалиста по психическим расстройствам.

Однако большинство имеющих проблемы с психикой все же держит их в секрете от работодателя и коллег, чтобы не ставить под угрозу карьеру. Опрос, проведенный в 2014 году исследовательской фирмой Ipsos, показал, что 73% сотрудников, страдающих от депрессии, не говорили об этом диагнозе своему работодателю. Почти половина респондентов заявили, что рискуют потерять работу, если расскажут начальнику о своей депрессии.

Тем временем, в 2010 году американские компании потеряли $78 млрд из-за клинической депрессии сотрудников, по данным исследования, опубликованного в 2015 г. в Journal of Clinical Psychiatry. Около половины расходов связана с пропусками и снижением производительности труда, а другая половина – с медицинскими расходами.

Если менеджмент компании будет создавать культуру поддержки людей, страдающих психическими расстройствами, это станет мощным стимулом для сотрудников, считает Джинн Мейстер, консультант по проблемам организации труда в компаниях Microsoft и Intel. В долгосрочной перспективе такая политика способствует повышению лояльности сотрудников и уменьшению текучки.