Как работать с лучшими сотрудниками? Итоги мероприятия клуба HR-mnenie
02.06.2022
Как удерживать в компании самых ценных сотрудников и мотивировать их к результативной работе без лишних расходов? Именно этой повестке было посвящено мероприятие клуба HR-mnenie совместно со Страховым Домом ВСК в Екатеринбурге.
На встрече HR-руководители обменялись опытом выстраивания работы с ценными сотрудниками компании, ведь именно они приносят результат и востребованы на рынке даже в период кризиса.
Марина Черникова, аналитический коуч, директор АНО «Культура здоровья» раскрыла тему адаптивности и устойчивости, рассказав, как руководителю и HR-специалисту поддержать себя и компанию, заглянуть в голову себе и коллегам.
О чем еще шла речь на встрече?
Надежда Березина из Контура познакомила участников с EJM (employee journey map — путь сотрудника в компании), которая помогла развить проект «Клуб первых».
HR-эксперт Ирина Назаренко поделилась инструментами, для которых не нужен бюджет. Например, практика «Спасибо на оперативке».
Александра Криворучко, Сбер, рассказала, как поддерживали тех, кто в последние месяцы сталкивался с недельной нагрузкой каждый день, и как в целом в компании-гиганте учитывают настроение сотрудников.
На мероприятии впервые было представлено уникальное исследование по ключевым факторам мотивации наиболее востребованных сотрудников за 2021-2022 годы. Также эксперты рассказали кейсы по созданию программы мотивации для лучших специалистов, по их развитию и работе с их нематериальной мотивации.
До встречи на новых HR-мероприятиях!
На встрече HR-руководители обменялись опытом выстраивания работы с ценными сотрудниками компании, ведь именно они приносят результат и востребованы на рынке даже в период кризиса.
Марина Черникова, аналитический коуч, директор АНО «Культура здоровья» раскрыла тему адаптивности и устойчивости, рассказав, как руководителю и HR-специалисту поддержать себя и компанию, заглянуть в голову себе и коллегам.
О чем еще шла речь на встрече?
Надежда Березина из Контура познакомила участников с EJM (employee journey map — путь сотрудника в компании), которая помогла развить проект «Клуб первых».
HR-эксперт Ирина Назаренко поделилась инструментами, для которых не нужен бюджет. Например, практика «Спасибо на оперативке».
Александра Криворучко, Сбер, рассказала, как поддерживали тех, кто в последние месяцы сталкивался с недельной нагрузкой каждый день, и как в целом в компании-гиганте учитывают настроение сотрудников.
На мероприятии впервые было представлено уникальное исследование по ключевым факторам мотивации наиболее востребованных сотрудников за 2021-2022 годы. Также эксперты рассказали кейсы по созданию программы мотивации для лучших специалистов, по их развитию и работе с их нематериальной мотивации.
До встречи на новых HR-мероприятиях!