Как изменить корпоративную культуру к лучшему?

Внедрение новых идей в сложившуюся компанию не работает само по себе. Это не просто сумма новых технологий, полезных привычек и умных людей. Корпоративные нововведения должны стать частью культуры, участники которой ей соответствуют и поддерживают. В результате сотрудникам будет легче договариваться, а руководителям - легче управлять компанией.

Для того чтобы инновации не происходили в виде исключения и в единичных случаях, компаниям необходимо умело подходить к процессу - продумать и просчитать все по шагам. 

• Оцените существующие ценности и взгляды вашей компании с точки зрения сотрудников.
• Продумайте новые ценности и взгляды, которыми компания собирается руководствоваться в дальнейшем. Чем они будут полезны компании и что дадут сотрудникам?
• Спланируйте и согласуйте с руководителями отделов новый список традиций, основанных на этих ценностях. Рассказывайте истории, люди любят их в любом возрасте. 
• Контролируйте, чтобы руководители личным примером демонстрировали установленное поведение, и с искренним недоумением реагировали на поведение сотрудников, не соответствующее им.
• «Создавайте героев» - поощряйте сотрудников, которые следуют за вами, и публично награждайте тех, кто добился важных результатов.

С чего начать?

Как обычно, с целей. Определите, чего вы желаете достичь. Зачем вам понадобилось менять или корректировать корпоративную культуру? Что вы хотите получить в результате? Только ответив на эти вопросы, имеет смысл начинать что-либо.

Определив правильные цели и грамотно наладив процесс изменений среди всех участников, вы получите компанию с общими ценностями и убеждениями, которая может двигаться дальше уверенно и стремительно.