Управляйте здоровыми!

К потере трудоспособности у сотрудников и экономическим потерям компаний приводят не только заболевания, но и наличие факторов риска. Этот факт подтвержден исследованиями доктора Мичиганского университета Ди В. Эдингтона. Его исследования показывают, что прямые расходы на здоровье работников не так велики, но, с учетом косвенных расходов, становятся значительными. Работники, которые имеют низкий уровень факторов риска, – не курят, не злоупотребляют спиртными напитками, ведут активный образ жизни, – обходятся компаниям на 41% «дешевле», чем остальные сотрудники.

Есть только два варианта развития ситуации: уменьшать количество факторов риска у сотрудников или не делать ничего. Последнее предполагает бездействие, которое со временем приведет к увеличению стоимости расходов на персонал каждый год.

Основная идея корпоративных программ заключается в том, что рост факторов риска у сотрудника приводит к ухудшению здоровья гораздо быстрее, чем уменьшение этих рисков. Поэтому поддерживать состояние стабильности гораздо выгоднее, чем лечить от последствий.
На каком этапе внедрения корпоративных программ находится ваша компания?

Нулевой уровень – работодатели ничего не делают, компании ориентированы на лечение заболеваний. К данным компаниям относятся те, которые ориентированы на сдельную работу. Они не учитывают индивидуальные особенности сотрудников, считая, что люди будут больше работать, чтобы получить больше денег. А тем временем, сумма экономических потерь ежегодно растет.

1-й уровень – традиционный. Компании, которые используют все инструменты, предусмотренные корпоративными программами здоровья и благополучия. Они ориентированы на высокий уровень факторов риска и на их устранение. Что характеризует такие компании? Они фокусируются на уменьшении потерь, у многих – внедренная система охраны труда, ежегодные медицинские обследования, диспансеризация, всевозможные семинары.

2-й уровень – комплексный. Те компании, которые учитывают не только заболевших сотрудников или людей с высоким фактором риска, но и препятствуют переходу сотрудников из группы с низким фактором риска в группу с высоким фактором. Они предлагают те же самые ресурсы, что и на 1-м уровне, и для здоровых сотрудников: индивидуальные программы, программы поддержки работников. В таких компаниях в данные программы вовлечен топ-менеджмент.

3-й уровень – чемпионы. Подобные компании характеризуются наличием всех элементов программ корпоративного здоровья и благополучия, описанных в нашей книге. Это и поддержка топ-менеджмента, и интеграция в корпоративную культуру, включая разработку документов и технологических процессов с учетом заботы о здоровье, и все виды мероприятий, предусмотренные 1-м и 2-м уровнем: образовательные программы, коучинг, оценки рисков и т.д. Также предполагается постоянное вознаграждение работников, успешно поддерживающих высокий уровень здоровья.

В следующих постах мы расскажем о шагах по достижению 3-го уровня корпоративных программ