Ценный кадр или как раскрыть потенциал ваших сотрудников

Все мы хотим добиться успеха в том, чем занимаемся. Но, сталкиваясь с трудностями, рутиной и бумажной работой, многие теряют интерес и мотивацию. А молодым сотрудникам, готовым к любым задачам в силу их энтузиазма, не хватает достаточной компетенции для успешного выполнения рабочих задач. Поэтому руководителю очень важно следить за развитием сотрудников и задавать курс для карьерного роста.

Чтобы повысить мотивацию сотрудника, можно разобрать его успехи, выяснить, что его вдохновляет и почему он продолжает работать именно в вашей компании. Ответы, вопреки ожиданиям, будут очень познавательными. Более того, сотрудник получит обратную связь, которая сама по себе станет для него сильным мотиватором.

Для сотрудников с позитивным настроем и недостатком компетенции отлично подойдут мероприятия по повышению квалификации. Многие работодатели не ценят приверженность сотрудников к компании, а это – огромная ошибка. Лояльные работники – ваша сила, их нужно знать в лицо и ценить, обучая для дальнейшего роста. Совместно выбрав вектор развития, действуйте на ваш выбор – вы можете отправить сотрудника на специализированные курсы, нанять менеджера для подготовки кадров или же изменить его обязанности таким образом, чтобы они в большей степени соответствовали его компетенции.

Признание – один из основных принципов любой корпоративной культуры. Таким образом мы выражаем благодарность и уважение на разных уровнях: руководство – подчиненным, владелец бизнеса – команде проекта, коллега – коллеге. Признание может быть выражено в устной форме в присутствии коллег, в виде почетной грамоты с памятным сувениром, электронным письмом с копией другим сотрудникам и руководителю.

Например, в KFC разработана «карточка признания», где нужно написать, кому и за что она вручается, а потом передать сотруднику в присутствии других коллег. На территории России такую карточку оформляют в русском стиле, изображая матрешку или хохломские узоры. Иностранцем, получившим ее, очень нравится решение в таком дизайне – они часто оставляют карточку на рабочем столе как награду за работу. Сотрудники компании утверждают, что такая оценка заметно повышает лояльность сотрудника, качество его работы и производительность.