Будущее уже наступило: какие навыки станут ключевыми для сотрудников и лидеров по версии McKinsey

Свежее исследование McKinsey показывает, какие навыки помогут сотрудникам и лидерам оставаться успешными в будущем. Результаты дают руководителям чёткий ориентир: успех будет зависеть не только от технической подготовки, но и от человеческих качеств – способности учиться, взаимодействовать и адаптироваться к переменам.

Сегодня и завтра сотрудники должны обладать навыками, которые позволяют:

• создавать ценность сверх того, что могут обеспечить машины

• успешно работать в цифровой среде

• адаптироваться к новым способам работы и смене профессий.

Ключевые выводы исследования для руководителей:

McKinsey выделила четыре большие группы навыков: когнитивные, цифровые, межличностные и самоуправление.

Высокая компетентность в этих навыках (56 «элементов» DELTA) уже связана с большей вероятностью трудоустройства, более высоким доходом и большей удовлетворённостью работой.

На практике пробелы наиболее выражены в навыках: использования программного обеспечения, понимания цифровых систем, планирования и способов работы, коммуникации.

Интересно: наличие университета не гарантирует высокий уровень навыков самоуправления и межличностных навыков – такие навыки могут требовать иной подход развития.

Стратегии обучения сотрудников должны быть нацелены не только на технику и цифровые инструменты, но и на развитие гибкости, умения работать с неопределённостью, «мягких» навыков и самоуправления. Если этого не делать, то риск отставания команды возрастает.